十二、影子银行的运作
如果说钢贸商还带着技术性的拿了钱享受的话，那充当影子银行这些大国企玩的就是简单粗暴的活了。
某北京大央企开始试水这个行业尝到甜头之后，便在华东某城市注册成立个分公司，专门做这些业务。注册资金拿个二千万根本不是个事，反正到时候再还给母公司就是了。招一两个懂行能真正做事的。其余财务，行政等各部门都配齐。招牌一挂，便可营业。
接下来最重要的就是解决资金问题了。该母公司平时主营业务就与银行交往密切，开具承兑是不需要任何保证金的，到手承兑0资金成本。话说曾经有银行行长前往该公司拉业务，在门外问话开承兑要不要保证金，回答“要的，但是具体好谈”。便直接打发人走了，电抗器厂家门都没让进。
母公司前期可能拨个几个亿给新分公司周转，到期之后再归还。但分公司终究还是要自己造血。于是母公司开一张担保函，凭此保函拿到某一家银行就能拿到5、6个亿的承兑授信。等能自己拿到第一家银行的授信之后，再去找第二家第三家都不是个事了。少说第一年总计拿10个亿的授信好了。
资金成本方面，新公司视与银行谈判的情况情况可能会支付10%、20%等不止的保证金，但这部分保证金是可以转嫁让钢贸商出的。
成本上来说银行承兑是0，而10个亿的授信，如果全部放出去，按全额0.5%/月计算，一个月就是500万，一年就是6000万的毛利。
按照承兑最长6个月到期，一般都是要求最少转2次，即三个月周转一次，那一年的销售就是40个亿。
一个新成立的公司，全凭空手道，一年销售40个亿！毛利6000万，全部打5折好了。一年销售20个亿，毛利3000万。公司员工加起来甚至可以不到20人。
而能做成这些的前提是：1、钢贸商们都活得好好的（也有把钱出给上游钢厂的，这里不说了）；2、该央企电抗器厂家的牌子够响。
十三、影子银行的贪婪
当市场对钢贸商的风险预警越来越大，甚至银监会都曾多次发文强调钢贸风险。影子银行也在做一些调整及转变，比如到货要求自己指定仓库，现货质押要求货物转移存放，自派监管员日夜看守，更有甚者自己买地建仓库。一边是看似越来越谨慎，而另一边却是不断的追求业务的扩张。
为了更大的收益，影子银行又把目光转移到钢铁的上游，做起了矿石矿砂，或是把钱投到钢厂。本以为钢厂毕竟比钢贸商的信用好，殊不知钢厂的资金需求量更是无底洞，钱投进去了，收益是有了，但日子过的却是提心吊胆。
笔者朋友曾跟我说，他们拿2个亿投到某钢厂，该企业年产量只有500万吨左右。有次吃饭闲聊该钢厂人员说，我们企业每天花出去的钱就是5000万左右。大家都在惊叹的时候，朋友说我心里那个怕啊，本以为给你2个亿，这已经是天大的数字了，你却一天花5000万，我给你的钱只够你用4天就没了，这是什么概念？
酒后之言可能不足以为信，但我们初步来算一下，年产500万吨，出厂价按3500元/吨计算，那即日产值为：500万吨/365天*3500元/吨=4794万元。这里也能一目了然的从一个侧面看，为什么钢厂打死了都不能停产的原因了。
再次申明，只是听到传言，不足为信。
十四、地方政府的推波助澜
这么说吧，当下少数地方政府优先考虑的是什么？电抗器厂家政绩！
一个钢材市场带来的“交易额”怎么能不让地方领导心动，所以他们在招商引资的时候也是对此青睐有加……
看个新闻摘要：“2009年，上海、江苏等地着力推动钢铁物流行业的招商引资，仅无锡一市就上马了四十多家钢材市场，苏州也在3年内发展了近40家钢材市场……”
实际上只要懂一点点财务常识的人都知道，看上面举的例子，40亿销售额，毛利6000万，那毛利率是多少？ 只有1.5%！而开40亿的增值税发票出来那是要交税的，每个行业都有最低税负率的，虽然行业不同负率不同，但基本上都是按营业额1%-4%不等。反观上面的例子，自己的毛率只有1.5%，那不可能给你交很多税。所以这事即使政府领导不清楚，那时间一长税务部门的人肯定会发现问题。
笔者朋友曾经说光一个税务局的办事员跑到公司来问，说他们领导让来看一下，为什么开了这么多的发票，却只交了很少的税。财务经理拿了一个2千元的红包交在办事员手上。他看了一眼说“你这是打发叫花子吗？”扭头便走了。当天下午，该公司财务总监便带着财务经理上门再送5千块才算勉强摆平。
总之吧，不是不知道，不是不可以管，其余你们懂的电抗器厂家。
十五、危机爆发——中铁物流事件
2012年8月份，媒体报道了“中铁物流事件”引暴整个行业。虽然说之前也陆续出现过老板跑路，虚假仓单被查等事件。但此事中铁物流事件却是意义非凡，成为整个行业暴发的导火索。
事件大致为2012年中旬，某公司去上海宝杨仓库提货，被仓库人员以各种理由拖延不放，后来引起该公司警觉要求全部放货，后来该仓库有关人员采取过激措施拉卡车堵大门，坐在货上等阻挠提货。8月份左右该事件被媒体曝光引起整个行业大震动。这里面尤其特殊的是上海宝杨库是中国铁路物资股份有限公司下属中国铁路物资上海有限公司自己的仓库。本来“中铁”这块招牌就是行业翘楚，其仓库一直被业务公认为“最安全”，此次出事，一片哗然。
以下摘自媒体报道：
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包括央企中国铁路物资股份有限公司(下称“中国铁物”)旗下子公司在内的多家企业皆未能幸免。有业内多位消息人士指称，涉事者“包括中国铁物宝杨路库、宝钢物流五号库、上海兴扬库等在内的多家仓储公司”，与多家钢贸公司联手，以仓库名义开具虚假仓单的方式，将明知并不属于后者的钢材资源，对金融机构和民间托盘公司向外进行重复抵押。
此轮因重复质押“受伤”的托盘者不单单是银行，还包括上海托克、上海闽路润、上海闽兴大等钢铁贸易公司，以及中国铁物上海、中国铁物哈尔滨等国企托盘者电抗器厂家。
接近该次事件的消息人士告诉记者，中国铁物上海宝杨路库的某位主要经办人虚开仓单，和上海金舆商贸有限公司(下称上海金舆)联手，将一批货物托盘给托克上海的同时，还重复开单给厦门象屿、上海闽路润等多家托盘公司，累计涉案金额共计超过5亿。后由于上海金舆托盘到期，无法回款给托克上海，后者按约到中国铁物宝杨库提货，竟发现无法将货提出，才将事件引爆。
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事后中铁对外解释为是其个别员工的个人行为，私刻公章与外人勾结等等……我愿意相信其上层领导是不知道的，但这事真的仅仅是个别员工的行为吗？当时只是听说涉事“个别员工”被立案侦查，后续消息就没有再关注了。
再分享一个前几天的相关新闻：
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8月29日上午，中国铁路物资股份有限公司（下称“中国铁物”）召开干部大会。国务院国资委管理二局局长宋亚晨宣布了国资委党委的任免决定。其中，任命林万里为中国铁路物资总公司党委书记，提名为中国铁物党委书记、副董事长人选；提名申兆军为中国铁物执行董事、总裁人选。
去年，上海频频爆出钢贸串通仓储监守自盗事件，中国铁物旗下子公司等多家企业“中招”。 事发后，中国铁物上海有限公司将此解释为个别员工的行为——有人私下被意图重复质押的公司所收买、操纵。
此外，本报记者掌握的一份开庭记录显示，今年5月8日和14日，中国铁物上海有限公司和中国铁物哈尔滨物流公司分别因仓储合同纠纷、保证合同纠纷公开开庭审理。而被告则包括武汉中铁伊通物流有限公司、上海宁港钢材市场经营管理有限公司等。
“自己子公司状告自己子公司的案子，实际是内部混乱的现实写照。”上述知情人士称，因为中国铁物之前为了做出规模，大家都互不通气，以至于都被同一个骗子骗。
而在2012年仓库重复质押窝案爆发以后，中国铁物几大子公司甚至同时在各地仓库展开抢货大战，自己公司同自己公司抢。“电抗器厂家几个不同的一级子公司，都被同一个骗子骗了，抢货是为了挽回损失。
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总之此事件之后各银行、影子银行都加紧了风险控制，甚至都暂停了代采购业务，在执行的业务便开始了移库抢货收钱，后来电抗器厂家，就没有后来了……
